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永江村党建引领打造 省级乡村振兴示范村的经验与启示

2022-11-29 16:00| 发布者: 朱力| 查看: 18816| 评论: 0|来自: 中共宜宾市长宁县委党校

长宁县竹海镇永江村背靠蜀南竹海, 离竹海场镇 7 公 里,全村幅员面积 12.1 平方公里,辖 13 个村民小组,有村民 1401 户 5012 人、党员 142 人。 林地面积 2758.65 亩,森林覆 盖率 70%。 在打造乡村振兴示范村的过程中,永江村坚持党 建引领,以“三四五六”为建设守则,逐步探索实践“一三四” 改革发展治理模式,不断推进示范村建设。 先后荣获了“中国 美丽休闲乡村”“四川省实施乡村振兴战略工作示范村”“四 川省乡村旅游重点村”“四川省生态宜居村”、市级“六无平安 村”等荣誉。

一、主要做法

(一)“三四五六”约定建设守则“

三四五六” 建设守则是永江村在发展建设过程中始终 坚持的守则。 分别为:自然村落保护修复“三先三后”,即先共识后共建、先生态后项目、先公建后产业;遵循“四不”,即不大拆大建、不挖山填塘、不过度设计、不冒进求洋;保持“五原”,即保护原生态、留下原住民、保留原住房、尊重原产权、使用原材料;实施“六项”基础工作,即“清、理、补、改、拆、通” 工作,清除水桶、棚房、杂物,理顺河渠水系、视线通道,补齐公共配套、景观景致,改厨改厕改围墙,拆除违章建筑,通水、通路、通气、通网、通排污设施。

(二)“一三四”改革发展治理模式

1“. 一核引领”凝聚发展力量。 永江村以党建引领为核心,凝聚力量推进村社改革发展。 将原永江村、龙山村、红益村、 联山村四个党支部合并为永江村党委, 以区域化党建思维, 把永江村党员、村民、驻村人员等群体统一于“村两委”管理,拧成一股绳、融为一家人,致力于组织群众、动员群众、服务 群众,实现区域化联动发展。

2“. 三化共治”促进治理有效。 一是建立议事决策机制,以“群众提、乡贤理、组织审、大家评、民主定”五步议事机制,重点就村级建制改革调整后合并村集体经济发展、集体土地流转、特色产业培育、纠纷矛盾调节、精神文明创建等重点事项进行议事决策,推进乡村治理制度化。 二是强化特色产业发展,以“三产靓、二产强、一产优”发展富村模式,推进产业发展一体化。 引入蜀南文旅集团和竹锦公司,建五星级酒店、精品名宿、竹工艺大师室等,促进一二三产融合,建成现代纸浆竹林丰产基地 2000 余亩,稻渔共生、稻菌轮作、果蔬套作等特色产业基地 1000 余亩,同步发展乡村休闲旅游。 三是通过引进新村民、竹工艺大师、非遗传承人等专业人才、高端人才,实现人才结构多元化,助力乡村振兴。

3“. 四方协同”实现利益共享。 通过建立村级联合社,盘活 耕地、林地、宅基地、闲置农房等资产资源,推进农村集体产 权制度改革,释放农村改革发展活力,首期租用农户房屋 10年,对旧房进行升级改造,打造成餐厅、民宿酒店对外经营。 建立“政府规划引领+企业建设运营+村级协调资源+群众全 程参与”的“四方协同”发展机制。 实行农户+村集体经济组织+开发企业的模式, 由农户集体将闲置农房使用权出租给村集体经济组织,村集体经济组织转租给宜宾市竹锦文旅公司设计、建设,四川蜀南文旅公司运营,通过整村打造的方式,打造和谐统一的魅力乡村。 由村集体经济组织统一掌握本村闲置农房信息,统一转租开发企业,在农户和开发企业之间搭建信息桥梁,避免发生因信息不流通造成有流转意向的农房长期闲置的情况。

二、取得的成效

(一)创新模式,挖掘农房价值。 以提高农村闲置资源利 用效率、增加农民收入为目标,在依法维护农民宅基地合法 权益和严格规范宅基地管理的基础上,适度放活农民房屋使用权,有效盘活利用农民闲置农房,促进城乡资源要素互动, 增加农民财产性收入,让闲置农房活起来。 村民的闲置旧房 每年可获得租房收入 2 万元左右,同时留守在家的老人和妇 女可在餐厅、酒店务工。 目前,永江村共流转闲置农房 18 户, 总建筑面积 4559 平方米, 农户共收到一次性支付的三年房 屋租赁金共计 98.64 万元(含搬家补贴费),大大提升了农房价值,为农户带来一定的收益。

(二)依托竹海,错位旅游业态。 永江村建设以竹食健康 体验地、竹雕文化创意区、竹文创体验培训基地为主的绿色 低碳环保乡村经济示范区。 中业文旅对示范区项目进行运营管理,充分发挥示范区背靠蜀南竹海和紧临三江世外桃源酒 店地缘优势,提档升级旅游业,错位推进旅游资源转化、动能 转换、方式转变、产业转型和旅游体制创新、产品创新、业态 创新、营销创新。 着力培育“竹人居”“竹全宴”“竹工艺”“竹文 化”,通过实施“竹海+”,实现从观光型景区向度假型景区转 变、从门票经济向产业经济转变。

(三)三产融合,打造魅力乡村。 永江村通过整合 100 万 元集体经济建设项目,流转农民土地 300 余亩,种植蔬菜水 果、养殖稻蛙虾,建设水旱轮作高产示范区、稻渔共生示范区、绿色果蔬采摘区,同时带动群众走科技化、标准化、一体 化技术路线,实现示范区农户在家门口“卖竹子、收租子、找 票子”。 通过打造精品民宿、发展乡村休闲旅游、竹产品加工、 竹工艺品制作、竹特色旅游商品开发、打造创意农业、建设精 品果蔬基地等发展举措,基本形成“三产靓、二产强、一产优” 的特色产业链,有效促进三产融合发展。 目前,已初步实现餐 饮、民宿等经营性收益 480 万元;就地转移劳动力 295 人,实 现务工年收益 400 余万元; 土地增减挂钩项目涉及村民 573人,实现政策收益 668.5 万元;流转耕地 200 亩、林地 60 亩,实现资产收益 70 万元; 村民入股蜀南文旅商创公司合股联营,实现村民股权收益 10 万元。

三、启示

(一)党建引领是核心。“火车跑得快,全靠车头带”,从永江村的发展过程来看,“火车头”是党组织,而跑得快的关键便是始终抓住“党建引领”不放松。 一是要进一步健全机制,理顺体制,充分发挥农业农村部门的牵头作用、镇党委政府的主导作用和群众的主体作用,精心组织、高位推动。 特别是要从科学规划的角度优化乡村布局,率先在有资源、有活力、有特色的地方,创建一批示范村、示范片、示范镇,通过典型引领,带动乡村全面振兴。 对于一些条件不具备、人口流失的空心村应退宅还田还林、恢复生态,或采用整体租赁、入股等方式发展乡村旅游等。 二是要进一步深化农村产权制度改革,积极探索“三块地”(农村土地、集体经营性建设用地、宅基地)的三权分量,用市场手段引导企业参与到乡村振兴,引导工商资本投资乡村振兴,要算好投入产出账,要做好效益分析。

(二)解决“三大”问题是重点。 一是要解决好人才问题。 大力实施“乡村人才”工程,加快培育基层农村干部和新型职 业农民,造就一支“一懂两爱”(懂农业、爱农村爱农民)的专门队伍。 二是解决好资金问题。 科学设立县级专项资金,并努力整合涉农资金、融通社会资金、撬动金融资金。 三是解决好发展定位问题。 永江村最大的优势在于紧邻著名的景区蜀南竹海,以及其独有的三江环绕全村的“江景”位置。 以“诗竹长宁,竹创乡村”为定位思路,主要建设竹食健康体验地、竹雕文化创意区、竹文创体验培训基地为主的绿色低碳环保乡村经济示范区。

(三)激发活力是关键。 乡村振兴战略的主体是农民,实 施乡村振兴战略,关键在于充分激发起农民的内生动力。 在推进乡村振兴工作中,要加强对农民的精神文明教育,引导农民群众自立自强、向上向善,对农民建设新农村能力的教育,让农民增长真本领,能够为振兴农村踏踏实实地干好工作。 要通过各种教育渠道,有效推动广大农民深化对乡村振兴战略中主体地位的认识,从而增强农民自身的身份认同感和角色归属感。 加强对农民的文化艺术教育,提高农民的综合素质。 要加强对农民的理想信念教育,在其内心植入深深的“乡土梦”和进取精神,心中有信仰,脚下才会有力量,乡土才能成为“热土”。 广大农民由内心生发出的生活热情和热爱家乡、心系乡土的热忱,一定会转化为农民为振兴乡村而努力奋斗的精神“新动能”。




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