面对陕西电网数字化转型和融合发展的关键时期，国网陕西信通公司以“抓作风 强素质”开启了激浊扬清的作风之变，将“一板一眼 一丝不苟 严精细实 专业专注”作风要求融入各层级、融入干部“选遇管用”全过程，将“三个锤炼”融入党员干部、班组长和广大职工工作实践中，用作风实际成效为建设“数字陕电”助力加速。

以思想建设为抓手 凝聚发展共识

作风扎实与否，理想信念是关键。该公司党委坚持加强思想建设，注重理论与实际联系，把学习落实习近平总书记重要指示批示作为首要政治任务，领导干部作为“关键少数”先学一步、学深一层，各层级开展全会精神学习宣讲23次；党支部通过创新党课、专题研讨、主题党日活动、撰写心得体会等载体引导党员在常学常新中加强理论修养，真学真信中坚定理想信念，学思践悟中牢记初心使命，知行合一中主动担当作为。

风气正则干劲足，广大党员带头撸起袖子加油干，他们主动下沉疫情防控一线服务群众、他们奔赴800kV陕北换流站开展现场应急保障、他们昼夜鏖战优化升级信息系统保供电，他们攻坚克难探索研究核心技术，带动凝聚起全员干事创业合力。

以标准化为抓手 夯实安全基础

“我们将严格执行标准化作业，让标准成为习惯，习惯成为标准，不断提升全员安全作业水平。”工作负责人田洁说。3月2日，在陕西750KV南山变电站内，该公司春检现场4个通信专业人员忙碌有序，工作负责人严格按照生产现场要求，与作业人员进行检修流程和作业内容逐项确认，重点强调工作现场危险点和风险点，确保每一位成员规范作业。

在融合发展和疫情反复考验期，为保障全省信息系统稳定运行，该公司严格执行“抓班组 控现场 保安全”工作要求，推进标准化作业到岗、入心，3月连续完成营销应用、财务管控、95598语音平台、市场化售电系统等17套系统优化升级，累计213小时，确保了全省用户的持续用电。该公司通过推进标准化作业提升，强化全员标准意识，培养全员遵守制度行为自觉，进一步守好两个关键安全底线，夯实安全基础。

以教育培训为抓手 提升能力素质

该公司作为陕西电网构建新型电力系统和数字化转型的主力军，迫切需要各类技术专家能手支撑高质量发展。该公司以教育培训为抓手，制定管理及信息通信技术提升为主线，多途径、多层次、覆盖全员的“大培训”方案，党政负责人亲管亲抓，常态化开展培训计划执行情况飞行检查，建立培训结果与绩效考核、人才选拔、评先选优挂钩机制，不断激发全员学习能动性。与此同时，相关业务部门在实操的过程中开展“大练兵”，通过“熟手”示范演练带动“新手”在学中干、干中学，不断提高运维人员技术水平和工作质量，核心业务“自己干”能力不断凸显。

该公司发挥青工人才优势，针对“青年创客”开展信息通信前沿技术和人工智能开展应用研究和专题培训，邀请行业内外专家开展核心技术攻关，挖掘创新思维构建，激发青年创新潜能，加快培养一支既懂信息通信新技术、更懂电力业务发展的高水平团队。

以监督考核为抓手 树立作风标杆

考核评价是指挥棒也是风向标。该公司把作风建设成效作为推动一流建设目标和实现全年各项目标任务保障，制定《作风建设考核细则》，坚持“实事求是、分级分类、考用结合、科学量化”四方面考核原则，基于行政管理、安全生产、经营管理、创新发展、大党建工作5个考评域建立指标体系和标准，考核项聚焦在全员工作日常和工作重点，严格采取月考核、年评价长效机制，树立作风标杆。

 从日常会议纪律到劳动纪律；从各类材料输出质量到交付时效；从跨部门沟通到高效协作完成；从面对任务主动担责到攻克难关......有令必行、有禁必止、规矩意识、责任意识、复命精神在广大干部员工中蔚然成风，政令畅、沟通顺、执行强是该公司转变作风的真实写照。

作风建设驰而不息，国网陕西信通公司上下将不断提高政治站位，紧密围绕“四抓四强”工作主线，聚焦陕西电网数字化建设和融合发展任务，以过硬的作风助力企业高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（刘阳）