为规范公司经营管理，正确执行重要事项决策制度，提高公司管理效率，促进公司健康可持续发展，11月24日，攀枝花网源电力有限公司开展了“三重一大”决策制度宣讲培训。公司副总经理主讲，各部门、分（子）公司管理人员参加培训。

培训会上，副总经理从公司法人治理基本结构、“三重一大”决策主体、“三重一大”决策内容、流程三个方面，讲解了“三重一大”决策制度的内涵、意义和会议纪要方法，结合日常工作实际详细讲述了在执行过程中需要注意的问题，对今后决策事项会前准备、会上讨论、会中记录、会后执行等环节的专业化讲解，筑牢了参培人员对“三重一大”决策制度的思想认识。

通过此次培训，参培员工进一步理解了国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度有了更加深入的了解和认知，构建权责法定、权责透明的机制，优化决策机制，确保各项重要事项决策更加高效。参培人员纷纷表示，将在接下来的工作中运用所讲知识，强化规矩意识和执行意识，做到正确履职尽责。

下一步，攀枝花网源电力有限公司将不断完善“三重一大”民主决策制度，不断加强监督检查，确保“三重一大”决策制度落到实处，各分（子）公司领导班子要不断加强学习，有效推进公司决策民主化、规范化，使“三重一大”民主决策合法、合规推动公司高质量发展。（夏越界）