为提升公司经营管理工作质效，11月10日，攀枝花网源电力有限公司工程分公司党支部组织市场部全员开展了《省管产业规范工程分包行为工作指引》的宣贯学习。

在党支部“成本压降责任区”责任人的带领下，大家重温了“工程”“工程分包”“主体工程”“非主体工程”的相关定义，并对工作指引中的典型问题案例进行了展开式的学习与热烈讨论。参会人员从分包计划、采购、合同、实施、结算、分包商和人员管理等方面，针对指引文件中的典型案例问题并结合自身工作中遇到的相似情况，用“显微镜”查问题，用“放大镜”看危害，用“多棱镜”找根源，对每一个案例都进行了深度剖析与规范性工作建议举措。

通过此次学习，不仅提升了部门人员对业务技能水平的认知，还强化了对各自岗位所处“环节”的风险辨识与防控能力，更为后续工作开展提供了有力指导，打下了良好“根基”。

党支部书记要求，合规开展工程管理是公司的重要工作，要结合巡视巡察暴露出的问题，高度重视每一次的文件政策学习，仔细把文件政策“吃透”“摸清”才能有力支撑之后工作“实操”中的高质量、高效率、规范性、标准化的需求，切实夯实经营成果，为公司可持续发展提供保障。（何利）