一、基本情况 石板选煤发电厂是川煤集团华荣公司的地面二级单位，现有在岗职工592人，1989年建成伊始为一座原煤入洗能力仅为60万吨、单一的煤炭洗选加工企业。经过30多年的建设，年原煤入洗能力已达200万吨、发电量超1亿千瓦·时，生产粉煤灰渣17万余吨，形成了“洗煤、发电、建材”三业并举的煤炭产业链。 二、主要做法 （一）方向引领“聚势”，构筑党建品牌组织支撑 精选品牌主题。通过深入研讨、广泛征求意见建议，紧密结合石板实际，准确把握目标任务，确立“四亮四比”党建品牌主题，打造以“强堡垒、树旗帜、当先锋、促发展”为基本内容的“四维一体”党建品牌。 精进品牌理念。坚持理念先行，强化品牌理念提炼，面向全体党员公开征集党建品牌理念，收集汇总后形成初稿发到每位党员干部，让党员干部广泛参与讨论，充分汲取党员的好建议，最终确定“打造华荣党建品牌，推动企业高质量发展”的党建品牌创建目标，核心理念是“融合、聚能、创新、争先”，通过上下互动让党建品牌理念成为广大党员的共同意愿。 精准品牌内涵。“四亮”——亮身份、亮岗位、亮职责、亮承诺。一亮身份：党员在上班期间和参加党的活动时，戴党徽、树形象、作表率。二亮岗位：厂党委把党员岗位制作成桌牌或牌版，置于办公桌或工作场所醒目位置，时刻铭记理想信念，牢记初心使命，自觉接受群众监督。三亮职责：通过岗位职责桌牌、公示栏、工作微信群等形式，公示亮出党员岗位职责及工作清单，强化爱岗敬业意识，发挥先锋模范作用，用党员自身行为来影响和带动全体员工创先争优。四亮承诺：通过设置岗位承诺桌牌，让党员时刻牢记承诺内容，在工作中主动担当作为、率先垂范，努力做到勇当先锋，勇争一流。“四比”——比学习、比能力、比作风、比贡献。从坚定理想信念、钻研业务技术、提高党性修养等方面比学悟深浅；从推进工作、完成任务、考核评比等方面比能力大小；从服务群众、担当作为、廉洁自律等方面比作风优劣；从攻坚克难、应对挑战、建功立业等方面比贡献大小。 （二）项目推进“聚能”，深化党建品牌载体支撑 打造“精准配洗”党建特色项目。洗煤车间党支部积极探索在“四亮四比”活动中发挥党员先锋作用的具体路径，创建了车间党支部精准配洗“五抓五确保”工作法，即抓宣传教育，确保党员树牢精准配洗理念；抓示范引领，确保党员成为精准配洗能手；抓技能提升，确保党员配洗操作精准；抓攻坚克难，确保党员破解精准配洗难题。 打造“燃烧映初心”党建特色项目。发电车间党支部大力发扬煤炭“燃烧自己、照亮别人”的奉献精神，着力在“四聚焦四助力”上展现党员的作风能力和责任担当，即聚焦重点难点，助力破解难题；聚焦锅炉运行，助力煤泥入炉；聚焦降低热值，助力降本增效；聚焦环保意识，助力环保达标。明确党员发挥作用的具体标准，以党建品牌的可持续性推动党建与业务工作融合的长效性。 打造“精益检修”党建特色项目。机修车间和电检车间党支部引领洗煤发电检修战线的党员以匠心践初心，聚力推进以“精细、精准、精确”三精为重点的精益检修，确保生产安全高效、绿色低碳。以弘扬工匠精神、勇当一线先锋、展现党员担当、主动突击攻关、树立典型标杆等五个方面，对党员的政治业务学习、检修技能提升、工作作风转变和创新创效制定了具体的日常工作行为准则和工作标准，全面培养既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理的党员队伍。 打造“精准检测”党建特色项目。质检车间党支部聚焦煤炭“精准检测”，聚力引领党员在“加强质量宣传、树牢质量观念，明确党员责任、强化责任担当，不断提升技能、确保精确操作，强化廉洁自律、做到合规检测”等四个方面，全链条全环节深化争优创先，切实助推洗煤“精准配洗”，提高精煤产率和整体效益。 打造“党员先锋号”党建特色项目。运输车间党支部聚焦党员队伍专业素质和业务能力，在“安全宣传、机车管理、运行管理、应急报告、日常运行监督、现场突击”等六个方面，制定党员发挥作用的具体要求，构建“学、练、比”活动闭环，在学践结合中擦亮拼搏底色，引领运输战线党员充分发挥先锋作用。 （三）完善机制“聚力”，强化党建品牌保障支撑 明确考核标准。制定党员量化积分管理考核细则，坚持“围绕中心、整体推进、注重实效”的原则，细化量化党员积分考核内容，提高党员积分管理的可操作性，做到让党员肩上有责、争先有标，比学赶超、争当先锋。 突出考核重点。把履行党员义务、参加党内活动、发挥先锋模范作用、履行岗位职责及完成分配工作等内容作为考核重点，突出党员的身份特性，加强党员积分管理在学习、作风、能力和贡献等方面的针对性，提升考评事项与党组织实际情况的匹配度。 强化考核检查。规范党员积分评定和运用，坚持每月动态考评，并在党支部形象展示栏上及时公示，切实做到党员积分公平公正公开。同时，党员积分作为民主评议、表彰奖励、月度工作考核和年度考评依据，做到激励效果看得见、摸得着，激发了党员队伍整体活力。 （四）融入中心“聚效”，厚植党建品牌价值支撑 从抓学习上促进党建业务融合。一是抓定力。持续深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实省委十二届二次全会精神，抓紧抓实川煤集团及华荣公司工作部署，激发源源不断的精神动力。二是聚合力。充分利用厂区宣传载体及各类会议，深入宣讲形势任务，着力穿透式思想引领，凝聚干群奋进合力，鼓足干劲。三是提干力。坚持执行公司工资分配“限高扩中提低”及切块管理原则上，坚持向一线艰苦岗位、重点岗位、关键技术岗位倾斜，打破吃“大锅饭”平衡，依靠经济杠杆充分激发广大干部职工的干劲和冲劲。 从强根基上保障党建业务融合。一是厚植“1”种精神。着力打造“团结、文明、务实、求精”的“石匠精神”宣传品牌，深度挖掘一线干部职工在“石匠精神”的感召下爱岗敬业、争做贡献的典型感人事迹，目前，利用石板煤电微信公众号专题推出洗煤车间刘胜、机修车间蒲新民、发电车间覃晓红等6名石匠，在干部职工中引起强烈共鸣和反响。二是发挥“2”个作用。以“四亮四比”为载体，大力推进“4556”创先争优活动，成立12支党员突击队，重新选树40个党员示范岗，细划60个党员责任区，明确党员职责任务，让党员在生产一线比学习、做贡献、展风采。三是实施“3”项工程。即文化育人、群团暖心、为民服务三项工程。文化育人：编印对标管理手册、6S管理手册、安全环保典型案例共计1300余册，累计开展企业安全文化知识竞赛、企业文化理念宣贯答题活动100余次；群团暖心：常态化抓好“冬送温暖夏送清凉”暖心工程，坚持职工大病住院、生日慰问、金秋助学、扶贫帮困帮扶制度；为民服务：积极深入基层解决职工的急难愁盼问题，对食堂、澡堂、职工宿舍、生活区硬件设施重新进行装饰改造，美化亮化厂区环境。 从重实效上彰显党建业务融合。一是按照“支部强堡垒、书记践承诺、奉献有作为”的“红帽子工程”要求，在基层党支部书记中开展争当“五优”党支部书记活动，即政治素质优、能力本领优、品行作风优、工作业绩优、群众基础优。着力构建政治站位高、示范引领强、作用发挥好的先进支部书记典型，切实发挥好“领头雁”作用。二是按照党建与生产经营深度融合的党建品牌创优要求，在各基层车间开展创建“六好”车间活动，即班子素质好、队伍作风好、思想政治工作好、民主管理好、安全生产好、经济效益好。 三、取得成效 石板选煤发电厂党委坚持大抓基层鲜明导向，围绕夯实融合根基、构建融合机制、打造融合载体“三大重点”，把“四亮四比”活动作为推进基层党建工作的新路径，作为发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的新载体，作为企业高质量发展的助推器，积极探索，不断创新，突出特色，打造“四亮四比”党建品牌，以“效能党建”为高质量发展赋能增效。今年上半年，石板选煤发电厂杜绝了轻伤及以上安全事故，圆满完成了奋争进度目标，以“三个历史突破”交上了上半年“硬过半”的靓丽答卷。(单位：四川省煤炭产业集团 作者：罗其平、刘波) |
