一、基本情况 中国电建水电七局西昌市菜子山大道与宁远大道西延线建设PPP项目成立于2021年1月，党支部成立于2021年2月，后根据区域项目发展实际，于2021年8月调整为西昌区域项目管理部。目前承建工程项目4个，党支部设委员5名，其中书记1名，副书记1名，现有正式党员24名，预备党员1名。 项目党支部在中国电建公司党委“双引双建”工作总体部署下，以“专新质智”打造“四个先锋”，实现了区域项目的高质量发展。 二、主要做法 （一）“专”，突出专业带动，打造“专业引领先锋” 1.理论学习专心。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过“第一议题”学习、党员演讲、“指尖课堂”等方式，开展各类学习活动20余次。在学习方式和学习地点上进行创新，利用“智能+党建”的创新模式，打造集党建管理、党建学习、党建宣传、党建活动和党员教育等于一体的活动阵地。在学习主体上，党员领导发挥“头雁”作用，引领党员职工形成学习自觉，突出“领”，善于“导”，有效避免重大失误、重大风险、重大负面影响事件的发生。 2.项目管理专业。将具体、明确的量化标准渗透到项目管理的各个环节中。制定各管理体系“应知应会手册”，包括技术、质量、经营、安全等各业务岗位，明确各岗位工作内容、流程、要求、目标等，便于各级人员迅速融入岗位开展相关工作。成立“党员+专业总结小组”，在各阶段做好工作复盘，通过目标和成果对比，对达到目标的工作进行总结，固化成好的工作经验，形成对类似项目的标准化、模块化成果；对未达到目标的工作及时分析产生问题的原因，制定改进方案。 3.人才培养专注。针对三年员工实行区域内部轮岗制，针对中层干部实行特殊培养制，针对班子成员实行师带徒考核制。通过集体上“早自习”、印发“员工素质手册”等方式多措并举实现人才培养，打造高效管理团队。累计开展各类培训20次，轮岗培训4人。已取得职称证36人次，职业资格证书21人次。 （二）“新”，突出创新驱动，打造“科技创新先锋” 1.创新载体丰富。大力实施“党建+科技创新”工作，组织开展“我为党旗添光彩”主题实践活动，划分党员责任区2个，成立“党员先锋队”“党员科技攻关组”“青年突击队”等6个，倡导“学先进、见行动、做贡献”，推进活动长效化、常态化。 2.创新成果丰硕。由解决现场技术难题出发，上升到解决一类技术问题。西昌市政项目在施工效率和成本控制上取得了良好效益，通过课题研究形成并已受理发明专利3项、实用新型专利11项、软件著作权5项、工法4项、QC成果1项、发表论文25篇。凉山州大桥引水项目重点解决高陡边坡钢管安装难题、大风气候钢管焊接质量难题等，已申报发明专利1项、实用新型专利6项、工法1项。 （三）“质”，突出多元推动，打造“质效提升先锋” 1.落实保障提质效。贯彻落实《廉洁项目建设实施办法》，着力“六建四严”，切实保障项目管理规范、履约受控、干部优秀。结合项目实际，制定各类管理制度39项，确保各项业务有章可循、有据可依。 2.强化经营提质效。坚持以策划为核心，开展清单式目标成本管控，达到履约为先、质量可靠、成本受控、增创效益的目标。西昌市政项目安宁河大桥新增全回转全套管成孔灌注桩定额，较普通旋挖钻定额实现增收利润；新增桥型结构优化、桥梁钻孔平台、增加预制小箱梁运距、扩大骨料采购运距等技术经济措施取得较好经济效益。凉山州大桥引水项目在接水点基坑施工优化、隧洞围堰变更等方面采取措施减亏为盈。西部新城项目在道路软基处理、基坑边坡支护、预制箱梁结构优化等方面开展经济方案对比，确保效益目标实现。 3.严格质量提质效。分专业编制施工质量手册。“样板引路”，对作业班组实行面试制考核。制定“首件验收”，每道工序必须经首件验收合格后方可进行大面施工，树立质量标准。落实“下沉服务管理”，充分发挥质检员作用，提升质量一次验收合格率。实施“喷码溯源”，通过扫描二维码实现关键工序实名制。 （四）“智”，突出智能促动，打造“智慧管理先锋” 以“党建+智慧管理”为手段，开发具有自主知识产权的“智慧数字化综合管理平台”，涵盖项目管理信息化和智慧物联网应用两大领域十多个模块，实现项目经营集约化和项目管理精细化、网格化。开发具有自主知识产权的“智慧梁场管理系统”，全面监控梁场生成过程、架梁进度，实时采集工艺数据、异常数据预警，确保施工质量，提升施工效率。开发具有自主知识产权的“沥青拌合质量监测系统”“智慧路面质量监测系统”，可视化、精准化、数字化地对路面摊铺和碾压进行管理和监测，保障路面质量，控制用料成本，提升项目效益。 三、工作成效 项目党支部强化党建引领促发展，通过“专新质智”筑精品，较好地完成了各项重要节点目标，区域各项目履约良好、质量安全总体受控，项目经营利润指标、间接费指标均满足上级要求。“项目策划”工作被公司高度认可，并作为参考模板推荐至电建集团，推荐参评数字化先进集体。项目部共收到政府贺信7次，先后荣获水电七局文明工程、先进集体、安全生产先进项目部等称号。 其中，西昌市菜子山大道与宁远大道西延线项目，该项目的两条道路是西昌高铁站通往西昌市区的主干道路，项目合同工期3年，菜子山大道仅用1年时间完成通车目标，提前2年实现了西昌政府规划愿景，宁远大道提前1年具备通车条件，并顺利完成竣工验收。(单位：中国水利水电第七工程局有限公司 作者：张灵、曾艾林、冯本财) |
