让转作风与抓落实在一线“会师”—— 擦亮实干底色 绵阳推“一线工作法” “车间延伸到这里，就可以再增加一条生产线，原料的配送布局也会更合理。”3月3日，站在绵阳佳联佳禧印染有限公司的楼顶，公司负责人胡志强和同事们对着旁边的一片空地做起企业扩张的规划。
绵阳佳联佳禧印染有限公司坐落于三台县南寺坝工业区，2021年产值达19.8亿元，发展势头良好，急需扩充产能。
几天前，三台县委主要领导来企业一线调研走访时，了解到胡志强的想法。县委主要领导迅速召集相关部门召开专题会，主动为企业研究解决方案。“这个解决方案为我们延伸产业链条提供了极大帮助，今年我们有信心产值突破25亿元。”胡志强说。
近期，绵阳在全市范围内推行“一线工作法”，鼓励党员干部走出办公室，在企业、园区、窗口等工作一线发现、研究和解决问题，以推动工作作风转变，让实干成为绵阳干部的“底色”。
转作风
在一线走访中找准问题
3月2日，在绵阳市企业科技创新需求调查工作会上，查看了两份企业科技创新需求调查表后，科技助理刘洋回答了企业的相关疑问。与此同时，另一位科技助理田勇则在走访科研院所，起草一份深度调研方案。
不久前举行的绵阳市八届人大二次会议闭幕会上，绵阳市委主要领导提出要践行“一线工作法”，“坚持问题导向，大兴调查研究之风，把本地区、本行业及重点领域制约绵阳发展的瓶颈问题找出、找准，为对症下药、因病施治打好基础。”
践行“一线工作法”，催生了“科技助理”这样的新岗位。像刘洋和田勇这样来自绵阳高校或科研院所的人员走马上任，上岗后的第一件事，就是走访企业和科研单位，寻找科技服务的“痛点”和“难点”。
走向一线，抓的是点，看的是线。3月3日一早，绵阳市涪城区新皂镇八庙子村，金峰雄狮文化传习所里进行着舞狮练习。作为一项传承近200年的民间文艺形式，金峰雄狮面临着人员老化、缺乏资金等问题。几天前，涪城区委主要领导来这里走访调研，金峰雄狮第五代非遗传承人邓乾元一口气讲出了这些难处。近几日，陆续有相关部门工作人员上门走访。
为帮助其他类似处境的民间艺术“脱困”，涪城区正在起草相关政策，通过吸纳各乡镇的民间艺术家和文艺骨干，建立乡村文艺志愿者队伍，打造乡村文化振兴示范点。
建机制
在一线实践中探索创新
3月1日，绵阳市游仙区小枧镇五星村村部会议室内，一堂“一对一”的培训正在进行——游仙区纪委常委张忠琴，正围绕村级监督的重点，对村纪检委员谭军进行指导。
2021年，得益于交通情况改善，五星村发展仓储物流特色产业，村集体经济收益很快超过20万元。村集体收入增加，监督工作如何更好“配套”，谭军压力不小。
围绕问题，游仙区在一线实践中探索机制创新，推出村级监督“领航计划”。由区纪委监委机关一名班子成员或一个室（部、中心）负责一个村（社区），直接联系指导当地纪委书记（纪检委员）开展工作，不仅对口提升工作能力，更关注收集工作中的新情况和新问题。
一线找问题，绵阳市安州区推出了“一起来找茬”行动，鼓励干部们到一线体验群众办事过程，发现并解决问题。
3月3日，安州区塔水镇油房村村级便民服务室，陆续迎来十多位咨询办理养老保险相关业务的村民。在“一起来找茬”活动中，走访的干部注意到，村里常有老人需要咨询办理养老保险相关业务，但此前这个事项必须到镇上去办理。很快，安州区实施了下放相关事项给村级便民服务室的改革，为农村老人提供更多方便。
谋发展
在一线工作中检验成效
绵阳市将“一线工作法”概括为：干部在一线工作、领导在一线指挥、问题在一线解决、能力在一线提升、绩效在一线考核、奖惩在一线兑现。
问题发现了，方案制定了，但不落实，相当于问题没得到解决。为此，绵阳市提出进一步精简会议活动、减少发文数量、减少检查考评，为基层减负，让各级干部腾出更多精力抓工作落实。
繁杂的项目工作是抓落实的难点之一。三台县西平镇全域土地综合整治及产业园区项目是个大项目，总投资约21亿元。由于该项目涉及内容多、工程量大、审批时限长，推动起来颇为艰难。
为解决这个问题，三台县在一线实践中找到“化整为零法”，将该项目分解为多个子项目。“子项目成熟一个就报审一个，形成项目滚动推进模式，较常规模式可节约10天左右的审批时间。”项目相关负责人介绍，如今，该项目的土地整理各子项目将在3月底前正式开始施工，较原计划提前3个月。
3月1日一早，在涪城区劳务（零工）市场内，务工人员张巨华和几个工友喝水聊天。以前他们都是聚集在周边的石塘路两侧招揽零活，最多时人数可达近百人，不仅影响周边居民休息，也容易带来交通安全隐患。
问题在一线发现，解法也在一线中，包括涪城区纪委、组织、人社等部门以及相关街道在联合调研后，在周边协调了场地，让马路边的“市场”搬进了室内。新市场正式开放不到两天，就为79名务工人员找到了工作。（四川日报全媒体记者 祖明远） | 
