新冠肺炎疫情防控工作开展以来，青海省西宁市城西区不断坚持问题导向，加强经验总结，通过强化人员储备、聚焦能力提升、突出严管厚爱，集结精锐力量成立疫情防控“特战小队”，组织开展理论和实操培训，制发选派工作人员管理办法，为扎实有效开展疫情防控工作奠定坚实基础。

加大人员储备强战力

将强化人员储备作为抢战机、提战力的有力途径，在总结前期疫情防控工作中有益经验和存在短板不足的基础上，对原专班人员在工作作风、处事能力、性格特征和团队作战方面分析后取长补短式进行调整优化，结合“敢担当、善作为”干部调研、日常了解、考察考核等识别掌握干部表现情况和“疫情一线”考察识别干部情况，从全区范围内筛选出政治素质过硬、敢于担当、关键时刻顶得上、参加过多轮隔离酒店和风险区专班工作、实战能力强、配合度高的32名科级干部、233名一般干部组建10个隔离酒店专班工作组和20个风险区专班工作组组成相对固定的疫情防控“特战小队”，减少了临时组建的磨合时间，提高了专班工作人员之间的配合度和默契度，使之召之即来，来之能战。同时，按照1:2的比例储备了30名科级干部作为“特战小队”专班组长预备军，有力保障了人员之间的有效接续，夯实了各专班中坚力量。

开展业务培训提能力

结合市区“基本能力提升年”活动目标要求，为全面提升“特战小队”人员理论水平和业务能力，分批次组织“特战小队”成员，围绕《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》《青海省新冠肺炎疫情防控处置工作手册》等，通过理论讲解、知识测试、实操演练等方式举办提高政治能力、专业能力、应急处突能力、管控能力和服务保障能力的“全链条”培训，有效提升疫情防控实战能力。加强经验总结，结合隔离酒店和社区楼院疫情防控工作规范和实操过程，总结形成《城西区隔离酒店规范化管理指南》《城西区物业小区新冠肺炎疫情常态化防控工作实操手册》，为全区疫情防控工作提供有力指导。

制发管理办法促担当

为进一步压实疫情防控工作抽调、选派人员工作责任，保障疫情防控各项工作顺利开展，结合全区实际制定《城西区疫情防控工作抽调选派人员管理办法（试行）》《城西区封（管）控区各工作小组职责》《城西区封（管）控区工作专班组长工作职责》等办法规定，对抽调、选派人员和各工作专班及专班组长的职责、义务和生活安全保障等方面作出明确规定，督促工作人员主动担当、认真履职。加强关心关爱，通过面谈、电话访谈等形式，及时对疫情一线工作人员进行情绪疏导和心理关怀，协调解决工作生活中遇到的困难和问题，让干部职工心无旁骛地投入到疫情防控工作中。（城西区委组织部供稿）